マンパワーに頼らない経営

こんにちは。

当社では『マンパワーに頼る経営』はしません。
マンパワーは会社の財産ではないからです。

マンパワーに頼らない経営のため、当社ではこのような工夫をしています。
(1)マニュアルを作成する
(2)定期的に異動する

(3)5日以上の休暇を全員に取得させる
その人がいなくても仕事が滞らない状況を作るため

その人にしかできない仕事。
その人にしかわからない仕事。
とても危険です。

特に技術的な業務ほど難しい部分があるので、
定期的に勉強会を行ったり、知識を共有できるデータベースが必要です。

緊急ではないので後回しにしがちですが、緊急事項として取り組みます!

株式会社MORLD(モールド)
代表取締役 大谷 真央

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